Dentro de un mes cumpliré 6 años de haber quebrado por tercera ocasión. Indudablemente, otra oportunidad única para aprender de mis errores, y de cómo funcionan los negocios en reacción a los diferentes estímulos del medio que lo rodean.

Algo que jamás olvidare de esta educativa experiencia, fue el poder reconocer que todo ser humano independientemente de si es inteligente o astuto, tiene la capacidad de avizorar a más de un kilómetro de distancia, cuando se encuentra realmente frente a un mal negocio.

En este caso, el mal negocio vestía con frecuencia pantaloncillos cortos, medias de vestir, mocasines de cuero café y camisas floreadas que lucia con el torso descubierto. De forma habitual se movía en uno de sus cinco carros del año, y las reuniones las hacíamos en una de las casas de verano en la playa. Mi hasta entonces pésimo sentido común, no fue lo suficientemente persuasivo, como para poder detenerme y evitar así que yo cometiera una verdadera catástrofe financiera.

Y aunque negocios son negocios, no es lo mismo comprar un terreno por aquí y venderlo con mucha suerte y astucia por allá, que planificar y desarrollar un estructurado esquema de ventas y producción de alguna manufactura o producto.

Pues bien, ni todos los conocimientos técnicos, ni los estudios y experiencia administrativa que había adquirido me sirvieron para evitar lo inevitable, después de casi 12 meses de lucha incesante y luego de haber conseguido muy buenos contratos, MI SOCIO se convirtió, en el peor negocio de mi vida.

Creyéndose un ser súper dotado en el mundo de los oficios comerciales, derivado de la acción que en alguna ocasión de su vida, lo llevo a transformar la compra de un lote de terreno de 10.000 US Dólares en 500.000 US Dólares, aquel individuo dueño del 70% de las acciones de la compañía, decidió a su manera, dirigir la compañía, y reinvertir la utilidad que la actividad según sus propio cálculos generaría. Entonces solicito un préstamo a una institución bancaria y lo utilizo increíblemente en gastos personales y lujos innecesarios.

Bastaron 60 días para liquidar de raíz la creciente y prospera compañía, las demandas internacionales no se hicieron esperar, mientras que los contratos seguían venciéndose y exigiendo primas por incumplimientos, así como desprestigiando mi nombre y mi gestión.

Mientras yo lo perdía todo, EL MAL NEGOCIO, salía bien librado, haciendo ejecutar las hipotecas de terrenos sobrevalorados y en desvalorización constante por construcciones de camales vecinos y otros negocios de dudosa salubridad.


En fin, la elección de un buen socio, o mal socio, puede ser determinante en sus aspiraciones comerciales – empresariales, por tanto les hago un par de sugerencias muy practicas.

1. Si es usted un emprendedor que se vende así mismo como socio industrial, no acepte las propuestas que promueven un trueque de elementos desnivelados, pues lo más probable es que contra la entrega del dinero del proyecto, le exijan a cambio el control de dinero producido y el poder sobre las decisiones claves. Con todo esto a favor de sus socios, usted se convierte en un mero espectador de la obra que con esmero hizo realidad, y que seguramente en un breve periodo de tiempo, será sacada del mapa y quedara en el olvido.
2. Acepte al contrario posiciones de inversión libres, es decir, personas que después de haber analizado sus proyectos, estan de acuerdo en entregar el dinero suficiente, contra resultados, o sea contra utilidades al año y punto. Aunque este tipo de inversionista es el más difícil de encontrar, es a donde usted debe apuntar, con perseverancia y un buen plan de trabajo, el tiempo transcurrirá, y ocurrirá que primero lo encontraran a usted, antes de que usted los encuentre a ello. Entrene su habilidad de simplicidad, esto es la capacidad para dejar de ser inteligente, y poder aceptar la oportunidad cuando viene disfrazada de fracaso.

Revise mis próximos post sobre negocios tradicionales, no tradicionales, y como invertir en bolsa.

Hasta tanto

Saludos cordiales,

William.

Una de las cosas más difíciles que experimente durante mi etapa de desempleo y luego durante mis quiebras financieras empresariales, fue el tratar de asistir a la iglesia o el si quiera sentarme a orar a la hora de acostarme.
Pensamientos como ¿Por qué a mí, que soy tan bueno? ¿Qué hice de malo para que me castigaras asi? o preguntas del mismo calibre, rondaban con frecuencia mi mente, la que ataviada de contrariedades, infringía sufrimiento auto permitido a todo mi ser.
Con tanto tiempo libre, y mientras me quejaba de todo lo que a mí alrededor y casa adentro sucedía, jamás deje de hacer algo productivo por mí, quizás inconscientemente, pero incuestionablemente programado en algún momento de mi vida por mi fuerza de voluntad y mi fe, a lo que me refiero es que yo: “Nunca deje de aprender”.
Aprender de mis fracasos, aprender del desempleo, aprender de mis victorias o triunfos, aprender de aquello que desconocía sobre mi negocio o empleo, aprender más sobre aquello que conocía sobre mi negocio o empleo, en fin, aprender a pensar positivamente, con fe y siempre a favor mío.
En todos lados hay recursos gratis, como bibliotecas, talleres municipales, ruedas de negocios auspiciadas por los gobiernos de turno, conferencias al aire libre, etc. Por lo que trataba de asistir a todas las que físicamente (Por que debía caminar muchas veces kilómetros de ida y vuelta) me fuera posible. Con esto y un análisis metódico de mis errores me forme una carrera, que financio mis estudios universitarios y especializaciones técnicas en desarrollo productivo de mis líneas de negocios.
Me di cuenta que ni aun las actividades bursátiles, las laureadas actividades de Wall Street, negocios de acciones (stocks), de divisas (Forex), o bonos estatales (bunds), eran la compleja actividad de la que los periódicos o canales de televisión hablaban con tanto respeto técnico. Nunca fui uno de los mejores estudiantes en los centros de estudios por los que pase, asi que estoy seguro que cualquiera puede aprender aquello que desee conocer con pasión y esmero.
Con todo esto quiero reafirmar que mi fe, aunque durante los tiempos difíciles fue débil, jamás se apago, al conocer más acerca de mis necesidades, me di cuenta que había miles de personas que sufrían circunstancias cien veces peores que la mías, asi que de a poco, y mientras más aprendía de los negocios, mis quejas se iban aplacando, entendí que era privilegiado por Dios, puesto que tales momentos desagradables simplemente eran un proceso educativo por el que debía pasar obligatoriamente, con esto, con mi voluntad por crecer y ayudar a otros, y con mi fe inquebrantable, al cabo de 12 años de esfuerzo denodado, pude salir adelante, no me detengo ante ningún obstáculo, y estoy al servicio de todos aquellos que deseen salir adelante, a enseñarles gratuitamente (este a mi alcance o n o), los métodos, o las formas para que alcancen ese sueño que les permita ser libres desde toda perspectiva, y le den o no gracias a Dios, estaré satisfecho de venerarlo en el nombre de todos.

Turismo Rural, sistema de cultivo agroforestal y escuela de profesiones.
Existen presupuestos generales de países en nuestro continente Americano, cuya principal entrada monetaria es producto de su venta por servicios de turismo.
Sin desmerecer sus atractivos naturales, muy pocos países en el mundo pueden ofrecer a sus visitantes a escasos 60 minutos de vuelo, Nevados, Bosques amazónicos y extensas playas.
La oferta nacional es muy variada, por eso y sin importar si usted es un habitante de la Costa, Sierra u Oriente, por lo menos en los últimos 10 años, nunca hemos tenido la apertura incluyente de un sinnúmero de ítems que fomentan sin decirlo el desarrollo de este tipo de proyectos.
Aunque parezca mentira, la definición del tipo de turismo o servicio turístico que ofrecemos, influye mucho en la abundancia o escases del afluente de visitantes que tendremos. La incorporación de criterios ecológicos a la industria turística, especialmente de aquellos con objetivos primarios en la visita de espacios naturales poco o nada humanizados, parques nacionales, Reservas ecológicas, flora y fauna en estado silvestre, es lo que según la CEE tiene una creciente y sostenida demanda.
El turismo Rural es una agrupación de varios tipos de turismo que se engloban en modalidades que no se excluyen sino que se complementan, y los que le dan ese atractivo llamativo muy fácil de llenar en nuestro país (como comente anteriormente, en menos de 60 minutos vía Aérea). Entonces pertenezca usted a la zona geográfica que sea, siempre podrá ofrecer a sus clientes un turismo rural que en suma agrupa los siguientes tipos de actividades:
• Ecoturismo Verde.- Avistamiento de flora y fauna silvestre, parques nacionales, etc.
• Turismo Cultural.- Oferta de recursos históricos, arquitectónicos y étnicos de su zona o de las que promocione.
• Turismo Deportivo.- Permite la práctica de deportes al aire libre y quizás con cierta dosis de Riesgo (Este último turismo de aventura).
Con estas recomendaciones, usted entra al llamado “Turismo Blando”, el que no necesita grandes inversiones de hoteles o infraestructuras, dado que este lo que busca es exactamente conocer las características del país anfitrión. El turismo blando significa descanso y beneficio óptimo para la población visitante y la población visitada. De este concepto se desprenden por lo tanto dos premisas, la primera es la participación de la población visitada, en elaborar normas de desarrollo como medio de asegurar que sea la principal beneficiaria de la actividad turística y como muro de protección para evitar macro proyectos turísticos y la especulación de capitales extranjero. Y la segunda es la conservación de la naturaleza y el respeto hacia el medio ambiente como único medio de asegurar a largo plazo la base de un desarrollo turístico.
Entonces, hágase a la idea, que en el mundo entero existen miles o millones de personas que están buscando desesperadamente conocer la forma de vida de sus familiares (En casas de caña, casas de madera, casas rusticas, bosques, montañas, ríos, playas de campo, etc.) o antepasados, pues no existe un lugar dentro de nuestro territorio que no contenga todo lo anteriormente citado.
Muchos de nuestros compatriotas que emigraron, son maestros en actividades laborales de alta demanda, como Albañiles, Carpinteros, Meseros, panaderos, etc. Traigo esto a colación por el simple hecho de que para recibir a visitantes extranjeros necesita de cierto tipo de capacitación, y adaptación a un crecimiento de sus capacidades para atender las necesidades que les serán requeridas. Aunque el desarrollo de infraestructura no sea un requisito inmediato, lo será con el avance y aumento de las masas que los visiten. Por lo tanto la creación de una escuela de profesiones es una obligación más que una necesidad.
Con lo comentado creo que la idea es clara, usted reunirá a un grupo de “Maestros” en todos los ámbitos relacionados a su sector o región, a los nombrados anteriormente puede sumar, agricultores, pescadores, profesores, artesanos, etc. Y a diferencia de las escuelas convencionales, usted formara carreras prácticas por la que cobrara una pensión módica que le permita pagar a sus maestros de enseñanza y generar una utilidad para usted por su gestión de emprendimiento, recordando que el bienestar final, llegara con cada nuevo turista que se vea conquistado por la atención y capacitación de sus habitantes.
Por último, y como en casi todos mis post recomiendo utilizar hasta el abuso de los recursos que el gobierno esta destinando hacia la producción a costos e intereses muy bajos. Primero, la solicitud de un crédito en función de la comunidad o a título personal para satisfacer la alimentación de los turistas visitantes, o para venta directa nacional o internacional de los cultivos agrícolas que usted desarrolle (Puede incluir para el tema de exportaciones las técnicas o el conocimiento adquirido trabajando en campos europeos o estado unidense). El producto crediticio que recomiendo es el 555, cinco mil dólares a cinco por ciento de interés anual, a cinco años plazo para pagar, si usted lo hace independientemente o asociado con más interesados, depende de sus aspiraciones comerciales y monetarias, mientras más produzca, mas vende, mas gana. Cuando tenga planteada y aceptada su operación, acérquese al ministerio del ambiente de su Región, y diríjase a la oficina de PROFORESTAL, aquí con un mínimo de 100 hectareas reunidas en comunidad o de su propiedad, solicitara una inversión del estado para la siembra de árboles comerciales de su Región, el estado después de hacer una inspección a las tierras, le entregara el dinero y la asesoría para la siembra y el mantenimiento de su bosque hasta su etapa de maduración y explotación, el gobierno será el dueño del 70% del resultado de la venta y para usted quedara el 30% restante, es importante que no se enfoque en el monto que el gobierno obtiene, mejor enfóquese en los beneficios que usted obtendrá, entre los más importantes están los ingresos fijos que por un mínimo de 20 años tendrá, además de los miles o millones de dólares que obtendrá de la venta de la madera, sin invertir un solo centavo.
William

Carmelita se despidió de su amigo Gabriel Pérez en el filtro de seguridad del aeropuerto JF Kennedy pues este último regresa a visitar a sus parientes a los 5 años y ella desea que a la vuelta, su amigo le traiga Queso de Chone y dulces de Rocafuerte.

Ambos emigrantes Manabitas, trabajan desde el año 1999 en Restaurantes de Queens y Manhattan, y aunque la crisis mundial ha disminuido las ventas, mantienen sus puestos y los defienden con esfuerzo y dedicación.

Como ellos, miles de compatriotas con o sin ahorros buscan a la menor oportunidad hacerse de productos de su ciudad, provincia o región.

Gabriel sabía esto con certeza, pues tenía una lista no menor a 100 cosas diferentes que sus amigos ecuatorianos le solicitaron traer. Al tratar de sacar esos productos a su regreso, se le informo que por la cantidad y peso necesitaba realizar un trámite de exportación, asi que con un poco de empeño, encontró y contrato a un Marcelo Duran, un agente de aduanas con el que fundó en sociedad una pequeña oficina de exportaciones llamada “Mi lindo Ecuador”. Desde Los Estados Unidos, Gabriel generaba las ventas, tomando los pedidos de la comunidad a la que tenía acceso, y Marcelo en ecuador realizaba las compras y las exportaciones. Desde entonces envían una variedad de productos de 10 de las 24 provincias del país. Llegan a un grupo de 500 clientes y con una inversión de 8.600 US Dólares, generan 2.500 Dólares al mes, esto es lo que mundialmente se conoce como “EL MERCADO DE LA NOSTALGIA”

Pueden creer que habiendo 460.000 ecuatorianos viviendo en España y alrededor de 300.000 Colombianos, las exportaciones de Colombia hacia el País Ibérico Dupliquen a las nuestras, esto a criterio de Rodrigo Madrazo jefe de la oficina económica y comercial de la embajada de España en Ecuador es desaprovechar las oportunidades que la crisis migratoria nos brinda.

Todavía 1’450.405 ecuatorianos aguardan otro Gabriel Pérez que lleve hasta sus casas, esos productos que por preciosos instantes, nos reencuentra sentimentalmente con nuestras raíces, con nuestra querida patria. Anímate, has tuyo este negocio, EXPORTA.

Negocios para migrantes madereros (Segunda parte).

Toda crisis es sinónimo de oportunidad, el desarrollo por necesidad del eje multimodal Manta – Manaos traerá consigo coyunturas comerciales en el tema forestal que se apuntalan como un pico importante de ingresos mientras la dolarización se mantenga en nuestro país.

Los ejes reguladores del precio de la madera en nuestra región son Brasil, Perú y Bolivia, quienes con sus movimientos productivos y económicos nos llevan de lado para bien o para mal.

Es para mal, cuando como exportadores de madera ecuatoriana (De menor calidad y en menores cantidades) ellos devalúan su moneda y el precio de sus productos caen en el contexto internacional, dejándonos mal parado y casi Knock Out.

Es para bien, cuando como inversionistas exportadores, compramos madera en dichos países utilizando nuestra moneda dura. Mucho más si contamos con una estructura comercial y una infraestructura vial que nos permite acceder al producto que necesitamos a precios interesantes, inferiores en mucho más que en nuestro limitado mercado nacional.

¿Qué hacer si tiene mercados en crisis demandantes de madera? Si usted vive en España, Italia o Estados unidos, sabrá por el artículo anterior a este tema, que son miles de millones de dólares los que esos mercados compran en madera tropical, y que usted esta precisamente donde queman las papas, es decir en donde la oportunidad se esta fraguando. Invierta en comprar servicios de afianzados de aduana principalmente en Perú, y con una oferta de utilidades reducidas, aproveche las devaluaciones y los precios bajos que actualmente los países productores tienen, aproveche que el bien forestal desde PARA (departamento de Amazonas – Brasil) esta siendo transportado con documentos legales y autorizados por el gobierno de Brasil hasta Iquitos, en este punto usted o bien realiza una internación temporal en Ecuador por el Coca provincia de Orellana, para agregar valor al producto, o la lleva hasta Pucallpa en Perú para un similar proceso. Aunque los costos de preparación en Perú son relativamente más bajos, el transporte hasta el puerto más cercano (Callao) encarecerá el producto, en Ecuador lo recomendable seria transportar la madera hasta el Puerto de Manta que esta en línea horizontal desde donde procede el producto, procesarla (Debe de considerar en comprar el servicio de coopacking, para estimar su capacidad de venta) y luego exportarla.

A continuación podrá encontrar el reporte de índices y la evolución de precios internacionales de maderas tropicales en Marzo y Abril de este año.

Cada persona en particular, lleva de forma innata su propia manera de negociar, asi mismo, existimos personas que podemos ver esas aptitudes como si de sus huella digitales se tratara. Este nuevo post es una invitación formal, a todas aquellas personas que se sientan identificadas, o deseosas de adicionar a su forma de entrada económica tradicional, una fuente individual, activa y de dinámica rentabilidad a partir líneas industriales de producción.

Escríbame al correo que a continuación aparece, y cuénteme su orientación respecto de mis líneas de negocios, permítame introducirle al gran mundo de la libertad financiera.

 Reciban mis sentimientos de consideración y estima.

Atentamente

 

William

William@woodsa.zzn.com

Ítem	descripción de actividades			Rubros anuales		Inversiones
A001	Exportación de conservas de atún			$ 1.200.000,00
B001	Exportación de madera tropical			$ 880.000,00
C001	exportación de teca			$ 1.000.000,00
D001	inversiones forestales TIMOs					56.000.000,00
E001	Servicio de transporte de carga			$ 350.000,00
F001	Turismo convencional o ecológico			$ 150.000,00
H001	Inversiones agrícolas - forestales			$ 80.000,00
I0001	Servicios de agente aduanero			$ 25.000,00

(Primera parte) 

Asi, como el 15 de noviembre del 2003  en el que Perú se sumo a otros productores de maderas en la decisión de incluir a las poblaciones neotropicales de caoba y otras especies forestales en el Apéndice II de la Convención Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES), Ecuador lo hizo el pasado 19 de junio del presente 2007 por decreto presidencial del ec. Rafael Correa..

Para evaluar y facilitar la aplicación de la medida, la Organización Internacional de las Maderas Tropicales (CIMT, por sus siglas en inglés) realizó un taller que reunió a autoridades, comerciantes y ONG de los principales países exportadores (Ecuador, Bolivia, Brasil y Perú), con compradores (Estados Unidos, Canadá, España y Reino Unido) de maderas tropicales.

Esto ultimo, genero un inusitado nerviosismo en el mercado de maderas del mundo, en donde aun no se asimilaba el impacto de que Brasil en el 2002, declarara en veda la explotación total de caoba y otras de sus maderas duras. Paralelamente, ocurría que por diversos factores, la madera de origen boliviano se encareciera dando un espaldarazo fructuoso a las ciudades de Pullalpa, Iquitos, Manta, Esmeraldas y Guayaquil, las que se transformarían en los principales ejes receptores exportadores y de transito para las especies forestales endémicas de la región  amazónica. 

De las ultimas nombradas, es la ciudad de Manta la que con un crecimiento industrial sostenido, un anillo vial en recuperación, el desarrollo portuario a partir de su concesión, su fácil acceso marítimo  y la reciente ejecución de su evolución hacia la transferencia de carga internacional, le aseguran a corto plazo, una posición privilegiada en la línea maderera. Esto como es obvio, sin detrimento de lo que la industria en Pichincha y Guayas pueda  hacer, mientras la materia prima se transporta.

Ahora, aunque ciertamente la veda afecta a cierta porción de la industria maderera en nuestros países amazónicos, las especies prohibidas no representan más del 1% de todas las exportaciones en esta división..

El objetivo definido es claro, radica en identificar los medios bi partitos de aprovechar nuestras fortalezas y disminuir las debilidades frente a las potencias madereras de India e Indonesia que están a las puertas de cumplir con sus vedas respectivamente.

Ya que los tipos de árboles  a explotarse han sido puntualizados entre ambos países (Entre los 250 géneros descritos por la ITTO, y agrupadas en compendio por la  BOISS TROPICAUX), y a sabiendas de que solo 10 de ellos por su presencia, destino y procedencia han sido trabajados de forma sostenida e interesante,  la decisión del Ecuador de aplicar una estrategia estructurada para vincularse al Eje del Amazonas a través de los cuatro corredores: norte, central, austral, sur,  ha introducido inesperadamente a los madereros de la región en un plan de acción inmediato para el desarrollo           nacional.  
Se destaca por su importancia en este punto, y de manera especial para la industria maderera ecuatoriana, la posibilidad de poder desarrollar la vía interoceánica Manta – Manaus y aprovechar de esta forma la interesante producción forestal que se dan en los estado Brasileros de Amazonas y de Pará, en donde el 80% de la producción maderera regional - no tradicional se aglutina en la capital de la primera, y cuyo principal destino se encuentra en la zona Oeste de los Estados Unidos de América y el Japón.  Las zonas Francas de ambas ciudades presentan de ante mano beneficios fiscales, que se suman a las favorables políticas  arancelarias de nuestros países, las que se verían afectadas directamente en su incremento productivo, lo que redundaría inexorablemente en una mayor presencia de nuestros productos en los merados Inter. Oceánicos (Schwartzman y Kingston 1999- importaciones de Estados Unidos, por lo menos US$ 13 mil billones anuales en troncos, chapas y otros productos de especies de árboles de madera blanda y, en menor medida, madera dura (FAS 1999).

 Los sitios peruanos al no contar con una salida franca al pacifico y situaciones climatológicas adversas para una efectiva industrialización de la madera, desarrollan casi a la par de su contrapartida ecuatoriana Esmeraldas un muy lento progreso del sector, debido ademas a las limitaciones portuarias, logísticas y  financieras en las que se desenvuelven actualmente.

Guayaquil, por su parte tiene una infraestructura desarrollada y agrupa el 98% de las exportaciones de madera en blanks del Ecuador, sus costos bajos y poder político le aseguran hasta el momento el primer lugar en preferencias para la industria, a pesar de ser un puerto fluvial de difícil acceso, congestión y operatividad 

Para concluir esta primera entrega señalare, que si bien  la especie caoba de hoja grande (Swistenia macrofillia)  significo hasta el 2000 un 57% de las importaciones en bruto del rubro total, el efecto sustitución esta sustrayéndole representación y la esta reduciendo a lo que es,  una porción relativamente pequeña, del comercio de maderas del mudo, tanto así que a Estados Unidos, están empezando a llegar unas  200 especies de árboles tropicales de madera dura, abriendo de tal manera un abanico de posibilidades exportables, que será indiscutiblemente  mucho mas rentables si actuamos cooperativamente con nuestros vecinos amazónicos.